Телезрители против знатоков

Блог «Рукономикс» в этом сентябре в полном составе выходит на первую в жизни полноценную работу. Как правило, выход на работу предполагает помещение в мусорную корзину всех полученных в университете знаний, особенно если они — теоретико-экономического характера, но бывают и исключения. Я мог бы написать, что я надеюсь, что это мой случай, но это не правда — я знаю. Похоже, что работа станет богатым источником жизненных экономических проблем и их возможных решений, о чем я постараюсь сообщать. А пока — легкая, но забавная разминка на выходные.

Аня, Боря и Виолетта любят смотреть телевизор. В их воображаемом мире есть 2 канала: «Футбольный» и «Жизнь животных». Аня любит и то и другое, но существенно больше — футбол, с Борей все почти в точности наоборот, а Виолетта обожает футбол, но при этом не готова дать и ломанного гроша за наблюдения за жирафами и лягушками. Допустим, дело обстоит так:

 

Аня готова заплатить за футбол 110 рублей (в месяц, например), а за «животных» — 40.

Боря — 50 и 100 соответственно.

Виолетта, в свою очередь, готова отдать 140 за футбольный канал, и ноль — за другой. 

 

Вы — директор компании-поставщика телевизионных услуг, ваша задача, естественно, вытянуть из героев нашей истории как можно больше денег. Предположим, как любят говорить в нашем деле, что предельные издержки у вас нулевые: чтобы допустить кого-либо к просмотру канала, никаких вложений с вашей стороны не требуется. Вам никто не указ — можно просить любую цену за любой канал, а можно и не ограничиваться установлением цен на отдельные каналы. Ограничения минимальны: если вы попросите больше, чем человек готов отдать — он не отдаст. Ну и конечно, никакой дискриминации — цена одинакова для всех. Какова максимальная сумма, которую вы можете получить с Ани и Бори вместе взятых? А со всех троих?

Это не серьезное испытание, но и не задача-шутка. Наверняка почти все с ней справятся, а правильный ответ на нее даст нам возможность кое-что обсудить.

Теги: .

Система Orphus

  • Frienda
    Сори!!)))С Ани и Бори за канал с животными по 70 рублей. Итого с двоих 340 и с троих 100
  • Frienda
    С Ани, Бори и Виолетты - по 100 рублей за футбольный канал, также с Ани и Бори - по35 рублей за канал "Жизнь животных". Конечный результат: Аня и Боря - по 135 рублей, а Виолетта - 100 рублей. Итого с Ани и Бори - 270 рублей, а со всех троих - 370.
  • Nop,
    под пакетным вариантом Вы подразумеваете две альтернативы "150 за оба" и "140 только за футбол"?
  • Nop
    В пакетном варианте можно забрать все имеющиеся деньги у телезомби.
    300 и 440.
  • Nop
    При простом варианте с установленными ценами на каждый канал максимум 210 и 320 при Спорт 110, Животные 100.
    Появление Виолетты не приводит к необходимости изменения ценовой политики.
  • 110 за футбол, 100 за зверьков в обоих случаях. Итого - 210 с Бори и Ани, 320 со всей троицы.
  • можно продавать один (любой) канал за 140 рублей, а два - уже за 150. Тогда по 150 руб я получаю с А и Б, а с В - 140
  • У меня получилось 300 и 440
  • 210 с Ани и Бори
    320 со всех троих
  • Пусть пользователь Иван Н. не волнуется - его комментарий стер я в педагогических целях, он бы верным, но вредил соревновательному духу. Давайте мы в дальнейшем будем писать только сумму, а не как мы ее получили.

    Что касается bundling, как-нибудь перевести надо, иначе получится "бандлинг". Подумаю.
  • vashtar
    Надо было комменты спрятать, что ли :) а то так даже неинтересно :)

    У меня есть вопрос потруднее: как перевести bundle? связка? что-то не уверен, что понятно, о чём речь.
  • veritas_student
    учитывая что Боря любит футбол в 2 раза меньше чем канал животные
    этот сегмент зрителя может выпасть,поскольку он не готов платить так "много"
    а имея предпосылку что у нас неограниченны и конкуренцией тоже возможности.
    моё решение было бы крайне простым и с запашком монополии:
    140 за 2 канала без альтернативы.
    пока нет конкуренции,а появись она там уже надо исходить и из тарифов конкурента,поскольку наши предельные издержки типо ;) не растут...
blog comments powered by Disqus