2. Явный эффект масштаба. Кинотеатры тем или иным способом пытаются доводить до нашего сведения факТ своего существования — через рекламу, интернет, вывески. Предлагать нам после этого только один фильм — неэффективно, так как теряется часть аудитории, привлекать которую становится все труднее и труднее. Кроме того, экономия на кассиршах, охранниках, туалетах и т.д. Кроме того, стоимость аренды квадратного метра гораздо ниже для площади больше 1000 кв.м. по сравнению с наиболее востребованным форматом 150-200 кв.м.

3. Между кинотеатрами существует очень жесткая конкуренция. Если бы в Кинотеатр1 Фильм1 и Фильм2 стоили бы по 1, а в Кинотеатр2 Фильм1 стоил бы 1, а Фильм2 стоил бы 0,9 и если бы я хотел посмотреть Фильм2 — я бы, конечно, пошел во второй кинотеатр (при прочих равных условиях)

В конкурентной отрасли цены определяются издержками. Нередко бывает так, что в пятницу вечером на Арбате фильм можно посмотреть за 500р., а уже в субботу утром в Мытищах на этот же фильм можно попасть за 30 рублей — то есть самим фильмом определяется лишь незначительная доля издержек. А в случае, если издержки «утопленные» — на цене они вообще никак не сказываются.

За разрекламированный фильм я, пожалуй, готов платить больше. Однако если кинотеатр поднимет цену — я пойду в другой. Если бы все кинотеатры повысили бы цены — платил бы больше. Вывод — поднять цены им мешает отсутствие сговора.

Можно сделать следующий мысленный эксперимент. Пусть кинотеатр купил права на «плохой» фильм, который никто не хочет смотреть. Плохой фильм — не гнилые арбузы, которые надо пытаться распродать хоть по какой-нибудь цене. Предположим, что зрителей, пришедших именно на этот фильм мало. Тогда единственный возможный зритель — тот, кто решил выбрать фильм на месте. Но тогда снижение цены будет сигнализировать зрителю о том, что этот фильм никто не хочет смотреть. Кинотеатру в таком случае для повышения спроса было бы лучше немного повысить цену на билет и написать крупными буквами, что дети до 18 лет в зал не допускаются, но при этом пускать в зал всех независимо от возраста. Но вечером в таких действиях нет смысла, потому что зрителей, желающих посмотреть «хороший» фильм и без того много. А днем, когда зрителей мало, им можно рекламировать подобным образом и хороший фильм вместо плохого.

А насчёт 3 вопроса, могу ответь что зачем кинотеатру портить репутацию? Раз на Новинки цены дорогие, знач и на рядовые фильмы должно быть так

1. Мне всё-таки кажется, что высокая ценая объясняется не монопольностью, а низкой эластичностью спроса, т.е. у поп-корна нет субститута.

У попкорна, безусловно, есть субституты — взять те же чипсы, которые успешно продаются в тех же самых кинотеатрах. Это вопрос монополизма кинотеатра в предоставлении своей территории, а вовсе не недостатка субститутов.

Вообще, я предполагаю, что кинотеатры не зарабатывают на билетах. Билет — это возможность пользоваться услугами кинотеатра по покупке сопроводительной хрени.

Смотря что Вы подразумеваете под словом «зарабатывают». С точки зрения валовой прибыли кинотеатры, без сомнения, зарабатывают на билетах — по договору проката обычно почти половина от цены билета остаётся кинотеатру, а прочие прямые переменные расходы невелики.

Ну, и, наверное, более низкие расходы ввиду одинаковости всех цен и отсутствии необходимости содержать систему по их регулировке.

Транзакционные издержки в этой области за последние годы упали в разы. Я уверен, что любая крупная киносеть может себе позволить гибкую систему ценообразования, если сочтёт это целесообразным.

2) Правльно, чем больше залов тем больше выручка + большая популярность

На 3 вопрос, затрудняюсь ответить

2. Больше залов — больше народа — больше денег :)

3. Блокбастеры — это названия от журналистов)) а мне вот например все равно блокбастером называют фильм или нет)